Een goede coach is een luie coach
3 principes en 8 vragen lossen 80% van jouw coachingsproblemen op!
Veranderen? De medewerker is king, the context is key!
Hoe krijg ik mijn mensen zo ver om iets anders te doen? 1 tool helpt al zeker.
We wensen jullie een prachtig 2025
doe iets geks, denk iets moois, zeg iets liefs, probeer iets nieuws een machtig 2025 gewenst
sorry seems to be the hardest word
Sorry zeggen : het kan wel 🙂
Wat levert “closing the knowing-doing gap” in trainingen op?
Hoe kunnen we systematisch elementen uit sociale- & arbeidspsychologie gebruiken om meer rendement uit een training te halen? En waarom zouden we dat doen?
Wees een trampoline en geen spons
waarom actief luisteren de passieve variant verslaat
welke (zelf)leiderschap hebben we nodig?
7 competeties voor zelf-leiderschap
6 factoren verklaren grotendeels het verschill tussen top- en flopteam
3 kwart van de verschillen tussen teams is te herleiden tot 6 factoren. Op welke factoren zou elke teamcoach dus moeten inzetten?
Ruim helft medewerkers loopt risico op burn-out bij toxisch leiderschap
Leiderschapsstijl heeft een grote invloed op het mentaal welzijn van werknemers. Maar niet meer dan een derde van de leidinggevenden op de Belgische arbeidsmarkt hanteert een ondersteunende leiderschapsstijl die een burn-out voorkomt.
Koen in t Westfraser krantje
Koen en Guido staan in t interne Westfraser krantje met hun laatste training daar.