Een team is een groep mensen die elkaar nodig hebben om werk gedaan te krijgen. Ze zijn in hoge mate afhankelijk van elkaar. Ze plannen hun werk, lossen problemen op, nemen beslissingen […]
Beslissen in groep of toch maar alleen? Groepsbeslissingen zijn altijd beter, er zijn honderden teamoefeningen die ons daarvan proberen te overtuigen. Maar is dat wel zo? Kwalitatief inhoudelijk is een groepsbeslissing inderdaad […]
De (wetenschappelijke) gouden hefbomen 74% van de verschillen tussen teams is te herleiden tot (slechts) 6 factoren. Op welke factoren zou elke teamcoach dus moeten inzetten? Professor Richard Hackman (Harvard) heeft wetenschappelijk […]
“Wat doet een goede teamcoach nu eigenlijk?”. Dit kwam uit een gesprek met een klant. We hadden het over haar teams, die meer zelforganiserend moesten worden. Daarvoor creëerde ze in t organigram […]
Elke manager kent dit: een teamlid dat steeds klaagt. Over de werkdruk, de collega’s, het beleid… Alles lijkt ergens anders beter. En ja, wie van ons heeft nog nooit (gedacht)/(gezegd) dat “ze […]
Het begon met een touw in 1913, maar het eindigt in jouw wekelijkse update-call. In 1913 deed de Franse landbouwingenieur Max Ringelmann een ontdekking die de basis van modern management had moeten […]