Scroll voor artikels over change, leiderschap en team.
Leiderschap
Anders samenwerken in teams? Hoe krijg ik ze zo ver?
3 factoren van gedragsverandering die leiden tot …. zelforganiserend gedrag
Waarom leiders niet altijd voorop moeten lopen
Soms bereik je meer door een stap terug te doen en ruimte te geven aan anderen.
Als het gras altijd groener is aan de overkant, is het tijd om je eigen gazon water te geven!
Van klagen naar eigenaarschap en oplossingen.
De snelheid van verandering zit in de traagheid van de start
3 redenen om jezelf niet voorbij te lopen in veranderingen
Waarom ik geloof in mijn eigen traningdesign
9 checks die er toe doen in leiderschapstrainingen
Veranderingen bevragen? Focus makes perfect!
3 principes helpen focus te houden om je verandering op koers te houden
Team
Heterogene teams zijn beter in problem solving
cognitieve diversiteit is een voorwaarde tot betere groepsbeslissingen.
Anders samenwerken in teams? Hoe krijg ik ze zo ver?
3 factoren van gedragsverandering die leiden tot …. zelforganiserend gedrag
Waarom leiders niet altijd voorop moeten lopen
Soms bereik je meer door een stap terug te doen en ruimte te geven aan anderen.
Als het gras altijd groener is aan de overkant, is het tijd om je eigen gazon water te geven!
Van klagen naar eigenaarschap en oplossingen.
Change
De 5 meest gebruikte change management modellen.
De 5 meest gebruikte change management modellen en wanneer ze te gebruiken!
Anders samenwerken in teams? Hoe krijg ik ze zo ver?
3 factoren van gedragsverandering die leiden tot …. zelforganiserend gedrag
De snelheid van verandering zit in de traagheid van de start
3 redenen om jezelf niet voorbij te lopen in veranderingen
Veranderingen bevragen? Focus makes perfect!
3 principes helpen focus te houden om je verandering op koers te houden
Veranderen? De medewerker is king, the context is key!
Hoe krijg ik mijn mensen zo ver om iets anders te doen? 1 tool helpt al zeker.
Spijtig. Nudging heeft dan toch geen effect op lange termijn.
change wordt opnieuw harder werken : we kunnen de keuzes die mensen maken op lange termijn niet beïnvloeden via nudging.
Zelfsturende teams : wie wil leren of wie wil presteren?
teamleden die anders kijken naar doelstellingen : niet zo vrijblijvend !
Wat kan gedragsverandering ons leren over zelfsturende teams?
de 3 factoren waarop we kunnen werken bij de gedragsveranderingen die bij zelfsturing horen.
wanneer leidt zelfsturing tot positieve effecten?
Zelfsturende teams werken niet altijd. Wanneer wel? Ontdek de 5 variabelen hier!
Hoe krijg ik ze in een change mindset?
Wie wil blijven concurreren in deze snel veranderende wereld, heeft medewerkers nodig die mee veranderen.