Koen is gastspreker op AUHA
Koen geeft een workshop time management voor onderzoekers en docenten van de Associatie Universiteit & Hogescholen Antwerpen
ADKAR certified!
ADKAR certificatie behaald. Joepie!
wanneer leidt zelfsturing tot positieve effecten?
Zelfsturende teams werken niet altijd. Wanneer wel? Ontdek de 5 variabelen hier!
Acceptatie van een idee hangt meer af van type leidinggevende dan van inhoud idee
leren ipv competitie als focus bij de leidinggevenden, bepaalt of ze open staan voor nieuwe ideeën
Kracht van mentale weerbaarheid sterk overdreven
Mentale wendbaarheid (resilience) helpt niet als buffer in lastige tijden
Ons eigen teamframework
zelf ontwikkeld framework om teamwerking beter te begrijpen
teamontwikkelingsmodel van Wheelan : do’s en dont’s als teamleader
In haar boek “Creating Effective Teams: A guide for Members and Leaders” combineert onderzoekster Suzan Wheelan teamontwikkeingsmodel met situationeel leiderschap, waarbij het inzetten op psychologisch veilige teams een van de belangrijkste sleutels is om te komen tot uitzonderlijke teamprestaties.
Wanneer heeft een team een leider nodig?
Soms zijn leiders effectief en soms is het beter om teams zichzelf te laten managen. Wanneer zet je er iemand neer om het team te sturen?
15 kenmerken die briljante van middelmatige teams onderscheiden
Briljante teams leveren onafgebroken uitstekende resultaten en delen allerlei ideeën en gewoontes. Welke? Dat lees je hier!
Teamontwikkeling als bewust proces
Wat als we het leven van een team vergelijken met het opgroeien van een kind? De Amerikaanse psycholoog Levine heeft het voor ons uitgewerkt.