6 september 2026
27 augustus 2026
Beslissen in groep of toch maar alleen? Groepsbeslissingen zijn altijd beter, er zijn honderden teamoefeningen die ons daarvan proberen te overtuigen. Maar is dat wel zo? Kwalitatief inhoudelijk is een groepsbeslissing inderdaad […]
27 augustus 2026
De (wetenschappelijke) gouden hefbomen 74% van de verschillen tussen teams is te herleiden tot (slechts) 6 factoren. Op welke factoren zou elke teamcoach dus moeten inzetten? Professor Richard Hackman (Harvard) heeft wetenschappelijk […]
27 augustus 2026
“Wat doet een goede teamcoach nu eigenlijk?”. Dit kwam uit een gesprek met een klant. We hadden het over haar teams, die meer zelforganiserend moesten worden. Daarvoor creëerde ze in t organigram […]
27 augustus 2026
Eddy (laten we hem zo maar noemen) is een senior financieel manager die ik in coaching had. Hij kwam beslagen op t ijs, had heel wat cursussen gevolgd. Hij had ook een […]
27 augustus 2026
“Sit back and relax“. Dat is de conclusie die een van mijn coachees onlangs trok. Als expert was hij doorgegroeid tot teamleader. Betrokken, op de hoogte van de zaken en een problem […]