je herkent dit ?
Ziet u beoordelings- en functioneringsgesprekken ook als krachtige managementtools die u ondersteunen bij het bereiken van de organisatiedoelen?
Inderdaad !
Er wordt dan ook van u verwacht dat u op een kritische en tegelijkertijd opbouwende en motiverende wijze spreekt over het functioneren van de medewerkers, hun persoonlijke doelen en de organisatiedoelen. Niet gemakkelijk, maar wel heel waardevol.
U wilt als leidinggevende uiteraard voldoende bagage hebben om deze gesprekken in goede banen te leiden.
inhoud
- De rol en beperkingen van deze gesprekken als krachtig management hulpmiddel (h)erkennen
- Jouw rol en die van jouw medewerker in deze gesprekken
- Gelijkenis en verschil tussen deze 2 soorten gesprekken
- Vaststellen van beoordelingscriteria en -normen
- Maken van beoordelingen
- Het wat, waarom en hoe van deze gesprekken aan uw medewerkers uitleggen
- Gespreksvaardigheden oefenen zodat u met meer tact en zekerheid deze gesprekken voert
- Gesprekstechnieken: valkuilen en lastige gesprekken
- Competenties van medewerkers herkennen, analyseren en ontwikkelen
- Samen met uw medewerkers de gemaakte afspraken helder formuleren en vastleggen
- De cyclus verder zetten : beoordelings- en functioneringsgesprekken als onderdeel van een continu proces
resultaat
Leidinggevenden…
- kennen het nut en de beperkingen van deze gesprekken
- Voeren op een correcte manier deze gesprekken
- Volgen de gesprekken systematisch op en integreren die in hun management praktijk
praktisch
Wij passen verschillende technieken toe om een zo optimaal mogelijk resultaat te bekomen:
– Theoretische duidingen van algemeen aanvaarde modellen
– Voorbeelden vertrekkende vanuit de context van de deelnemers, gekend vanuit de voorbereidende vragenlijsten
– Individuele reflectiemomenten
– Praktische oefeningen die aansluiten bij de dagelijkse praktijk van de deelnemers
– Checklisten : alle deelnemers ontvangen reminders met een samenvatting van de opleiding
– Groepsgesprekken waarin deelnemers ervaringen uitwisselen
– Aha-bladen: elke deelnemer wordt gestimuleerd een persoonlijk overzicht van aandachtspunten op te maken tijdens de opleiding
- in-company
- key-note, workshop, training
- Nl, ENG, FR
- mixed learning mogelijk