je herkent dit ?
Ervaar je soms een spanning tussen jouw rol als leidinggevende en die van coach?
Hoe verzoen je de harde resultatenkant met de zachtere menselijke kant?
Vind je het moeilijk én tegelijkertijd belangrijk jouw mensen kansen te geven om zich te ontwikkelen (want het moet toch vooruit gaan)?
Deze vragen komen aan bod in de opleiding “Coachingstechnieken voor leidinggevenden”.
inhoud
- Leren bewust worden van eigen handelen, leren keuzes te maken, sterker en effectiever te worden
- Coachingsvaardigheden: iemand die geconcentreerd het denken, voelen en handelen van de gecoachte centraal stelt en onderzoekt
- Helpen je doelen helder te krijgen, leren feedback geven en reflecteren op een toetsende wijze.
- Leren onderzoeken van beperkende opvattingen en overtuigingen
- Zelfsturing en eigenaarschap: Leren de gecoachte keuzes te maken die energie en motivatie geven; het gevoel dat je meester bent over de zaken die daadwerkelijk binnen je beïnvloedingssfeer liggen.
resultaat
- Je kan je rol van leidinggevende en coach scheiden en daar de gevolgen van inschatten
- Heb je inzicht in het effect van jouw gedrag op anderen
- Je weet hoe je de eigen capaciteiten als coach kan verbeteren
- Stimuleer je je medewerkers hun eigen verantwoordelijkheid te nemen
- Stel je eerst vragen in plaats van direct oplossingen te (willen) geven
- Kan je zaken overtuigend en duidelijk uitleggen
- Stimuleer je anderen het beste uit zichzelf te halen
praktisch
Wij passen verschillende technieken toe om een zo optimaal mogelijk resultaat te bekomen:
– Theoretische duidingen van algemeen aanvaarde modellen
– Voorbeelden vertrekkende vanuit de context van de deelnemers, gekend vanuit de voorbereidende vragenlijsten
– Individuele reflectiemomenten
– Praktische oefeningen die aansluiten bij de dagelijkse praktijk van de deelnemers
– Checklisten : alle deelnemers ontvangen reminders met een samenvatting van de opleiding
– Groepsgesprekken waarin deelnemers ervaringen uitwisselen
– Aha-bladen: elke deelnemer wordt gestimuleerd een persoonlijk overzicht van aandachtspunten op te maken tijdens de opleiding
- in-company
- key-note, workshop, training
- Nl, ENG, FR
- mixed learning mogelijk