je herkent dit ?
Wordt er van jou verwacht dat je jouw collega’s coacht tot een beter niveau ?
Of neem je je junior collega’s onder je vleugels om hen de klappen van de zweep te leren?
Je bent echter duidelijk een collega en hebt dus geen hiërarchische verantwoordelijkheid over hen.
Dan is deze training iets voor jou!
inhoud
- Leren bewust worden van eigen handelen, leren keuzes te maken, sterker en effectiever te worden
- Coachingsvaardigheden: iemand die geconcentreerd het denken, voelen en handelen van de gecoachte centraal stelt en onderzoekt
- Helpen je doelen helder te krijgen, leren feedback geven en reflecteren op een toetsende wijze.
- Leren onderzoeken van beperkende opvattingen en overtuigingen
- Zelfsturing en eigenaarschap: Leren de gecoachte keuzes te maken die energie en motivatie geven; het gevoel dat je meester bent over de zaken die daadwerkelijk binnen je beïnvloedingssfeer liggen.
resultaat
Deelnemer kan:
- inzicht krijgen in deze specifieke coachingscontext, met zijn mogelijkheden en valkuilen
- bewust een coachende houding aannemen
- een goed coachend gesprek aangaan
- samen met een collega zijn ontwikkelingsdoelen op te stellen
- correct feedback geven
- de eigen grenzen als coach aangeven, zowel naar een collega als naar een verantwoordelijke toe.
praktisch
Wij passen verschillende technieken toe om een zo optimaal mogelijk resultaat te bekomen:
– Theoretische duidingen van algemeen aanvaarde modellen
– Voorbeelden vertrekkende vanuit de context van de deelnemers, gekend vanuit de voorbereidende vragenlijsten
– Individuele reflectiemomenten
– Praktische oefeningen die aansluiten bij de dagelijkse praktijk van de deelnemers
– Checklisten : alle deelnemers ontvangen reminders met een samenvatting van de opleiding
– Groepsgesprekken waarin deelnemers ervaringen uitwisselen
– Aha-bladen: elke deelnemer wordt gestimuleerd een persoonlijk overzicht van aandachtspunten op te maken tijdens de opleiding
- in-company
- key-note, workshop, training
- Nl, ENG, FR
- mixed learning mogelijk