Onze stelling : communiceren met klanten : simpel maar niet gemakkelijk.

Daarom ontwikkelden we deze vragenlijst, als ondersteuning van de training. Het resultaat geeft je een eerste inzicht in jouw sterktes en aandachtspunten ivm je communicatiestijl, de rollen die je naar de klant opneemt en de tools die je daarbij kunnen helpen.
Omdat je soms door de bomen het bos niet meer ziet en een paar handvaten beter zijn dan pure chaos 😉 .

Managen van customer relaties, doe je door te bewegen over 2 assen.

  1. De horizontale as geeft de beweging van probleem naar oplossing weer.
  2. De verticale as is het zoeken van een evenwicht tussen individuele input/belangen en gezamenlijke input/belangen.

Elk kwadrant vertegenwoordigt een rol in het klantenproces :

  • De bondgenoot (wij + probleem) : onderzoekt samen met de klant het probleem
  • De expert (ik + probleem) verdiept zich in het probleem
  • De consultant (ik + oplossing) presenteert oplossingen
  • De partner (wij + oplossing) implementeert samen met de klant de oplossing

Balanceer tussen 4 stijlen

Hoewel iedereen een natuurlijke voorkeur heeft voor een bepaalde stijl, is de meest effectieve aanpak vaak een sequentie van alle vier kwadranten, op het juiste moment ingezet.

Probeer bewust te schakelen tussen:

🤝 Bondgenoot: Als het cruciaal is om de klant en zijn context echt te begrijpen.

🔎 Expert: Voor momenten die diepgaande analyse en inzicht vereisen.

💡 Consultant: Wanneer er behoefte is aan duidelijke opties en een dosis motivatie om tot actie over te gaan.

🚀 Partner: Wanneer gezamenlijke implementatie en commitment nodig zijn.

Door bewust te worden van je voorkeursstijl en te oefenen met de andere kwadranten, kun je je effectiviteit in klantrelaties aanzienlijk vergroten en situationeel schakelen wanneer de context daarom vraagt.

Vragenlijst

Hieronder staat een korte vragenlijst.

  • Geef je voorkeur aan. Je kan eventueel een gemiddelde maken over verschillende klanten en projecten heen.
  • We hebben bewust geen ‘middle of the road’- antwoord ingebouwd. Je zal -helaas- moeten kiezen voor de ene of de andere optie. 
  • Er zijn dus ook geen goede of slechte antwoorden. Elk antwoord is goed, als het jouw stijl beschrijft.
  • Vul alle vragen in. Je krijgt hierna een relatieve score op elk van de 4 stijlen. We gaan er van uit dat je een mix bent van deze 4 de stijlen, en dat je alle  4 de stijlen in meer of mindere mate reeds gebruikt. 
  • Je kan je scores downloaden in een PDF documentje. We houden geen gegevens of data over jou bij.

CRM Style Assessment

Discover Your Personal Style in Customer Interactions

Introduction

This assessment helps you determine your personal CRM style based on four distinct customer relationship management roles. By answering the questions, you'll gain insight into your natural preference style in customer interactions.

The CRM Model

The CRM Model consists of four quadrants formed by two axes:

  • The horizontal axis: Self-focused (left) versus Collaborative (right)
  • The vertical axis: Problem-oriented (bottom) versus Solution-oriented (top)

The Four Styles:

Expert (Problem + Self)

Focuses on deep analysis and insight into problems. Strives for accuracy and completeness in problem analysis.

Consultant (Solution + Self)

Focuses on presenting solutions and options. Strives for effective, innovative solutions and convinces clients of their benefits.

Ally (Problem + Collaborative)

Focuses on empathy and understanding the customer. Strives for trust and good relationships by listening and empathizing with problem situations.

Partner (Solution + Collaborative)

Focuses on cooperation and implementation. Strives for joint results and improvement through close collaboration with the customer.

Each style has its strengths and applications. By being aware of your preferred style(s), you can be more flexible in responding to different customer situations and communicate more effectively.

Assessment Questions

For each statement below, you'll see two opposing viewpoints representing extremes of a dimension. Select the option that best matches your natural approach:

Option 1
Completely agree with left statement
Option 2
Somewhat agree with left statement
Option 3
Somewhat agree with right statement
Option 4
Completely agree with right statement
Axis: Problem-Oriented ←→ Solution-Oriented

1. Primary Focus in Customer Interactions

I want to thoroughly understand the underlying problem
Completely
Left
Somewhat
Left
Somewhat
Right
Completely
Right
I want to inspire the customer with possible solutions

2. Time Allocation Preference

I prefer to spend time analyzing the situation
Completely
Left
Somewhat
Left
Somewhat
Right
Completely
Right
I prefer to spend time developing concrete options

3. Key to Success

Understanding the problem thoroughly is the key to success
Completely
Left
Somewhat
Left
Somewhat
Right
Completely
Right
Developing creative solutions is the key to success

4. Areas of Focus

I focus on what's going wrong and why
Completely
Left
Somewhat
Left
Somewhat
Right
Completely
Right
I focus on what can be improved and how
Axis: Self-Focused ←→ Collaborative

5. Responsibility and Leadership

I feel responsible for the project and dare to take the lead
Completely
Left
Somewhat
Left
Somewhat
Right
Completely
Right
The customer is responsible for the project and has the lead

6. Success Factors

My expertise and knowledge are decisive for a good result
Completely
Left
Somewhat
Left
Somewhat
Right
Completely
Right
Our cooperation and alignment are decisive for a good result

7. Source of Pride

I'm proud when I've provided the best possible solution
Completely
Left
Somewhat
Left
Somewhat
Right
Completely
Right
I'm proud when our joint solution is implemented, even if I think it could be better

8. Recognition and Success

I want to be recognized for my individual contribution
Completely
Left
Somewhat
Left
Somewhat
Right
Completely
Right
I want us to celebrate success together
Style Comparisons

9. Initial Approach to Problems

I first listen to the needs and experience behind a problem
Completely
Left
Somewhat
Left
Somewhat
Right
Completely
Right
I first analyze the facts of a problem

10. Use of Extra Time

If I get extra time, I want to build more trust with the customer
Completely
Left
Somewhat
Left
Somewhat
Right
Completely
Right
If I get extra time, I want to develop more options

11. Definition of Good Progress

I'm doing well when I can show the customer benefits and possibilities
Completely
Left
Somewhat
Left
Somewhat
Right
Completely
Right
I'm doing well when I take time to understand the customer's pain and concerns

12. Sources of Nervousness

I get nervous when I can't assess people and how they'll react to my solution
Completely
Left
Somewhat
Left
Somewhat
Right
Completely
Right
I get nervous when I'm insufficiently prepared for a meeting

13. Action and Implementation

I want to make the right diagnosis before taking action
Completely
Left
Somewhat
Left
Somewhat
Right
Completely
Right
I want to take steps together with the customer and learn along the way

14. Professional Role Definition

My role is to convince the customer of solutions
Completely
Left
Somewhat
Left
Somewhat
Right
Completely
Right
My role is to ensure good collaboration during the process

© 2025 CRM Style Assessment - Professional Customer Relationship Management Tool

Krijg meer inspiratie over

Klaar om je uitdagingen het hoofd te bieden?

We helpen graag!