Leiderschap
Sterke leiders creëren de ruimte waarin mensen zélf eigenaarschap nemen.
Ze coachen, motiveren en bouwen aan psychologische veiligheid. Ze verbinden individueel talent met een gezamenlijke visie. Ze zijn menselijk zonder té zacht te zijn.
Klaar om leiderschap binnen jouw organisatie naar een hoger niveau te tillen? Ontdek onze trajecten en versterk de impact van jouw leidinggevenden.
Een traject
1Hoe lang duurt het?
Een traject kan gaan van enkele uren zoas bij een workshop of keynote.
Vaak geven we 2 dagen opleiding rond 1 skill, met tussentijds huiswerk en uitgebreide opvolging.
Vaak geven we 2 dagen opleiding rond 1 skill, met tussentijds huiswerk en uitgebreide opvolging.
2Hoeveel deelnemers in een training?
Het minimum aantal is 4. We rekenen op maximaal 12 deelnemers per trainer. Ideaal spreken we over 8-10 deelnemers. Zo is de mix ruim genoeg én krijgen deelnemers voldoende kansen om echt te trainen.
3Kunnen we thema's combineren?
Uiteraard! Dat is net waar we hard in geloven, omdat het dan maximaal aansluit bij jouw context en vraag.
We bewaken wel met u mee dat het geen 'stapelen' wordt. Anders verwatert het leereffect te veel.
We bewaken wel met u mee dat het geen 'stapelen' wordt. Anders verwatert het leereffect te veel.
Een paar voorbeelden
Coaching van medewerkers
Door vragen te stellen en mensen te motiveren, ontdekken ze gaandeweg zelf hoe ze de zaken kunnen aanpakken.
Solution Focussed Coaching
Oplossingsgericht coachen is een speciefieke vorm van coachen die vertrekt vanuit doelen, sterktes en de dingen die al wel werken. Minstens zo effectief, met een specifieke mindset.
Delegeren (leiderschap + efficientie)
Mensen laten groeien door bewust taken en verantwoordelijkheden te delegeren. Niet afschuiven, maar groeien!
Coachen in change (leiderschap + change)
Coachen van medewerkers tijdens een veranderingstraject veresit een paar specifieke skills en de juiste touch.
