Change
Verandering slaagt niet op papier, maar in het hoofd en hart van mensen.
De meeste veranderingen stranden niet op een gebrek aan visie of strategie, maar op onzekerheid, weerstand en ruis. Succesvol verandermanagement draait om het overbruggen van de kloof tussen vandaag en morgen: luisteren, verwachtingen helder managen en mensen stap voor stap meenemen in de beweging.
Klaar om veranderingen soepel en impactvol te laten landen? Ontdek onze aanpak en transformeer weerstand in betrokkenheid.
Een traject
1Hoe lang duurt het?
Een traject kan gaan van enkele uren zoas bij een workshop of keynote.
Vaak geven we 2 dagen opleiding rond 1 skill, met tussentijds huiswerk en uitgebreide opvolging.
Vaak geven we 2 dagen opleiding rond 1 skill, met tussentijds huiswerk en uitgebreide opvolging.
2Hoeveel deelnemers in een training?
Het minimum aantal is 4. We rekenen op maximaal 12 deelnemers per trainer. Ideaal spreken we over 8-10 deelnemers. Zo is de mix ruim genoeg én krijgen deelnemers voldoende kansen om echt te trainen.
3Kunnen we thema's combineren?
Uiteraard! Dat is net waar we hard in geloven, omdat het dan maximaal aansluit bij jouw context en vraag.
We bewaken wel met u mee dat het geen 'stapelen' wordt. Anders verwatert het leereffect te veel.
We bewaken wel met u mee dat het geen 'stapelen' wordt. Anders verwatert het leereffect te veel.
Een paar voorbeelden
Change ambassador zijn
Leer uw change ambassadors gericht voorop te lopen tijdens de verandering. Neem hen mee en laat hen anderen meenemen in de change.
Een verandering communiceren
Hoe vertel je anderen dat er een verandering aankomt? Hoe enthousiasmeer je en hoe ga je om met weerstand?
Verandering mee vorm geven
Hoe geef je mee vorm aan de verandering? Hoe design je het change proces om zo veel mogelijk mensen zo goed mogelijk mee te krijgen? Wat zijn hierbij valkuilen en hoe vermijd ik die?
