DISC vragenlijst
DISC Communicatiestijlen
Jezelf kennen én elkaar beter verstaan. Ontdek jouw voorkeursgedrag en communiceer met meer impact.
❶ Buitenkant
DISC beschrijft waarneembaar gedrag en communicatiestijl. Het gaat niet over wie je diep vanbinnen bent, maar over hoe je interacteert.
❷ Descriptief
Het model beschrijft verschillen in gedrag. Er is geen 'goede' of 'slechte' stijl: elke stijl heeft specifieke kwaliteiten en valkuilen.
❸ Stijlflexibiliteit
Mensen passen zich aan. DISC geeft je natuurlijke voorkeur weer. Met oefening kan iedereen flexibel schakelen naar een andere stijl.
De 2 Dimensies van Communicatie
Jouw gedrag is een combinatie van informatiegerichtheid en interactietempo.
Dominant (D) D
Focus: Feiten & Snel tempo.
Besluitvaardig, daadkrachtig, competitief, doelgericht en neemt direct ruimte in.
Interactief (I) I
Focus: Mensen & Snel tempo.
Enthousiast, overtuigend, optimistisch, spraakzaam en verbindend naar buiten gericht.
Consciëntieus (C) C
Focus: Feiten & Rustig tempo.
Nauwkeurig, analytisch, bedachtzaam, systematisch en gericht op kwaliteit en structuur.
Stabiel (S) S
Focus: Mensen & Rustig tempo.
Geduldig, luisterend, attent, harmonieus, betrouwbaar en geeft anderen de ruimte.
Self-Assessment Vragenlijst
Geef per blok de 4 eigenschappen een score van 1 t.e.m. 4 (4 = meest van toepassing, 1 = minst):
• 3 = Op één na meeste voorkeur
• 2 = Op één na minste voorkeur
• 1 = Omschrijft jouw voorkeur het minst
Let op: elk cijfer mag per blokje van 4 woorden slechts 1 keer voorkomen (de som is 10 per blok).
Jouw DISC Communicatieprofiel
Hieronder vind je de scoreverdeling van je voorkeursstijl (totale som = 100 punten).
Profielen & Communicatietips
Kwaliteiten, valkuilen en concrete do's & don'ts in contact met de ander.
D — Dominant
Kwaliteiten: Daadkrachtig, veeleisend, vastberaden, wilskrachtig, doelbewust.
Valkuilen: Agressief, controlerend, drammerig, dominant, intolerant.
DO (In contact met een D)
- Wees kort van stof, direct en 'to the point'.
- Stel 'wat' en geen 'hoe' vragen.
- Richt je op zakendoen en concrete resultaten.
- Bied opties om de leiding te nemen en successen te boeken.
- Stem in op basis van feiten en ideeën, niet op de persoon.
DON'T
- Te veel woorden gebruiken of jezelf herhalen.
- Al te sociaal en langdradig uitweiden.
- Generaliseren en uitspraken doen zonder feitelijke basis.
- Probleemgericht blijven hangen.
I — Interactief
Kwaliteiten: Dynamisch, enthousiast, overtuigend, expressief, visionair.
Valkuilen: Opgewonden, chaotisch, indiscreet, pronkerig, overhaast.
DO (In contact met een I)
- Bied een gunstige, warme en informele omgeving.
- Geef ruimte om ideeën en intuïties te uiten.
- Help ideeën omzetten van woord naar daad.
- Voorzie tijd voor stimulerende sociale interactie.
- Zet afspraken op schrift, zonder er rigide op te hameren.
DON'T
- Strikte tijdsbeperkingen leggen op sociale interactie.
- Te veel zelf aan het woord zijn of onderbreken.
- Zeggen en bevelen wat ze exact moeten doen.
- Verzuipen in kille regels en bureaucratie.
S — Stabiel
Kwaliteiten: Zorgzaam, relatiegericht, harmonieus, ontspannen, geduldig.
Valkuilen: Gedwee, passief, traag op gang, overmatig afhankelijk, koppig.
DO (In contact met een S)
- Toon oprechte, persoonlijke belangstelling in de relatie.
- Bied duidelijke taakomschrijvingen en 'hoe'-antwoorden.
- Kondig veranderingen tijdig en niet-bedreigend aan.
- Geef tijd om aanpassingen rustig te verwerken.
- Bied persoonlijke ondersteuning en zekerheid.
DON'T
- Opdringerig, veeleisend of dominant optreden.
- Directe confrontaties aangaan of plotselinge overrompeling.
- Druk uitoefenen om ter plekke snelle besluiten te forceren.
C — Consciëntieus
Kwaliteiten: Voorzichtig, nauwkeurig, analytisch, gedetailleerd, objectief.
Valkuilen: Pietluttig, besluiteloos door analyses, argwanend, afstandelijk.
DO (In contact met een C)
- Kom uitstekend voorbereid met concrete data en feiten.
- Baken voor- en nadelen helder en methodisch af.
- Verzeker dat er zich geen onaangename verrassingen voordoen.
- Benoem specifiek waarmee je instemt op basis van feiten.
- Wees diplomatiek en geduldig bij technische toelichting.
DON'T
- Weigeren details of redeneringen toe te lichten.
- Vage, subjectieve of oppervlakkige argumenten geven.
- Emotioneel reageren op zakelijke inhoud.
Matrix: Interactie & Afstemming
Hoe stem je jouw communicatie af op de specifieke stijl van de gesprekspartner?
| Fase / Aspect | Gesprek met D | Gesprek met I | Gesprek met S | Gesprek met C |
|---|---|---|---|---|
| Aanpak | Direct, zakelijk en to-the-point. | Sociaal, warm, enthousiast en open. | Rustig tempo, vriendelijk, vertrouwenwekkend. | Formeel, zakelijk, feitelijk en voorbereid. |
| Vraagstelling | Vraag 'wat' er bereikt moet worden; vermijd machtsconflicten. | Stel open vragen, betrek hun visie en leg afspraken vast. | Attent en luisterend; vraag naar zorgen en persoonlijke impact. | Logisch, feitelijk, gedetailleerd en methodisch. |
| Presentatie | Kort, resultaatgericht; rond direct af bij ongeduld. | Inspirerend, onderhoudend met voorbeelden en verhalen. | Stapsgewijs, met getuigenissen en risicobeperking. | Grondig onderbouwd met data, feiten en specificaties. |
| Beslissing | Bied 2-3 duidelijke keuzes; laat hen zelf beslissen. | Deel het enthousiasme; forceer niet direct de formele handtekening. | Bied persoonlijke zekerheid en voldoende bedenktijd. | Geef logische alternatieven en feitelijke afwegingen. |
| Opvolging | Focus op mijlpalen, voortgang en het einddoel. | Korte schriftelijke samenvatting; houd contact warm. | Benadruk rust, harmonie en stabiliteit voor het team. | Nauwkeurig verslag met logische details en documentatie. |
Strategie & Persoonlijk Actieplan
- Stap 1: Bepaal Feiten vs. Mensen: Let op de aard van de inhoud. Feiten, data en rationele argumenten? (D / C). Relatiegericht, sfeer, gevoelens en harmonie? (I / S).
- Stap 2: Bepaal Tempo & Ruimte: Ligt het tempo hoog en wordt er resoluut gesproken? (Snel / Ruimte nemen: D / I). Is het tempo rustig, bedachtzaam en afwachtend? (Rustig / Ruimte geven: S / C).
- Stap 3: Schakel bewust: Pas jouw eigen stijl aan op die van de gesprekspartner voor maximale effectiviteit.